粉丝演唱会上求婚 王力宏焦急围观：不要挡到我

　　李翔：我觉得这个挺简单的，站在对方的角度思考就可以了。　　其次是资金规划的问题，其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政!　　@昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。

另外，掉坑的次数多了，你就熟练了，不去实践，你连坑都见不到，更别提流量猛增了。　　“你们公司到底怎么回事儿，将来怎么样变成大公司”?刚创业的时候，创业者见投资人，很容易会为这个问题而痛苦，然后编一个故事给自己，讲久了就非常信，照着做，发现越做越不对然后就痛苦。　　你们都知道我忘了算库存，那最最可怕的库存。